| Durch die Implementierung moderner Controlling- / Steuerungsinstrumente, können alle Prozesse bzw. Funktionsbereiche Ihres Unternehmens präzise analysiert und ein Frühwarnsystem aufgebaut werden. Sie erhalten stets die bewerteten Detailergebnisse über Ihre Unternehmensprozesse. |
| • Integration der "Kennzahlen- / Controlling und Frühwarndaten" |
| • Vordefinierte Planungsmodelle zur Unternehmenssteuerung (vom Absatzplan bis zum Finanzplan) |
| • Übernahme der Plan- / IST-Werte aus dem ERP-System |
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